NUESTRA ESTRATEGIADE SOSTENIBILIDAD:
UNA EXPERIENCIAQUE SE VIVE TODOS
LOS DÍAS
GRI 2-1; 2-2; 2-3; 2-22
Este momento marca una evolución relevante, pasamos de establecer lineamientos a integrarlos de manera natural en la operación diaria, tomando los análisis y la medición para la toma de decisiones y como parte de nuestra forma de gestionar la sostenibilidad. Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza se integran con mayor claridad, reforzando nuestro propósito de ha- cer negocio de manera coherente, responsable y alineada con nuestra identidad.Seguiremos consolidando las bases y nuestras prácticas, con la mirada puesta en aquellos referentes nacionales e internacionales. Hoy, la sostenibilidad se vive como una experiencia presente en lo cotidiano, orienta prioridades, acompaña los procesos y da mayor solidez a nuestra gobernanza, como parte de un camino que seguimos recorriendo con convicción y orgullo.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
EL PALACIO DE HIERRO POLANCO
Avanzamos con una mirada a largo plazo.
Durante los últimos tres años nuestra estrategia de sostenibilidad ha avanzado de manera gradual para convertir aquellas aspiraciones en prácticas concretas alineadas a la visión del negocio. Contribuimos a tener una operación quepromueva buenas prácticas y genere un impacto positivo en el entorno donde nos desarrollamos infocándonos en las personas, el medio ambiente, la comunidad y la ética, así como el cumplimiento.
Buscamos formas para llegar a nuestros diferentes grupos de interés pormedio de iniciativas clave que nos permiten acompañarlos, desarrollarlos ybrindarles herramientas que reflejen un avance que fortalezca la operación ypodamos seguir construyendo el futuro de manera conjunta.
Este progreso ha sido posible gracias al trabajo colaborativo con el Comité deSostenibilidad y las distintas áreas del negocio que trabajan de forma comprometida con las diferentes iniciativas y objetivos. Hoy contamos con una visióncompartida, enfoque en los temas prioritarios y una estructura definida que
nos permite avanzar con consistencia y sentido de propósito.
EL PALACIO DE HIERRO INTERLOMAS
ANÁLISIS DE DOBLE MATERIALIDAD
Realizamos el ejercicio de doble materialidad en 2024, para evaluar como nuestra operación y la de la cadena de suministro puede generar un impacto en las personas y en el medio ambiente (materialidad de impacto) así como identificar aquellos temas que pudieran tener un impacto financiero significativo para el negocio (materialidad financiera). Este proceso nos ayuda a identificar impactos, riesgos y oportunidades más allá de la sostenibilidad, lo que nos permite ser un aliado de valor para la toma de decisiones. Este análisis se realizó con la asesoría de un tercero calificado, con el objetivo de contar con una base sólida que permitiera identificar, priorizar y gestionar de forma estructurada los temas más relevantes para la sostenibilidad y resiliencia del negocio.Mediante un primer ejercicio con una metodología basada en la evaluación de impactos y relevancia financiera, apoyada en umbrales cualitativos y sesiones de trabajo con equipos internos identificamos 15 temas materiales a atender. Los resultados fueron validados por el Comité de Sostenibilidad y constituyen una base para avanzar hacia una mayor alineación con CSRD1 en futuros ejercicios.
1 Corporate Sustainability Reporting Directive. Es una normativa de la Unión Europea que obliga a las empresas a reportar de manera detallada y verificable su impacto en sostenibilidad, equiparando esta información a la financiera.
EL PALACIO DE HIERRO INTERLOMAS
Más allá de un ejercicio puntual, la doble materialidad es una herramienta viva que revisamos de manera periódica en el Comité de Sostenibilidad para asegurar que mantenemos nuestro enfoque en atender los temas identificados, y que las acciones que impulsamos respondan a los riesgos, oportunidades y expectativas detectadas. Este seguimiento constante nos permite ajustar prioridades, fortalecer iniciativas y asegurar que nuestro Modelo de Sostenibilidad permee en la operación e impulse nuestro propósito.
Modelo de Sostenibilidad
El Modelo de Sostenibilidad se ha fortalecido con el tiempo y hoy funciona como nuestra guía estratégica. Es la brújula que nos permite mantener el rumbo, enfocar esfuerzos y asegurar que las iniciativas que impulsamos respondan a las prioridades reales del negocio.Hemos agrupado los 15 temas materiales conforme a los cuatro ejes y los 12 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas en los que generamos una contribución.Durante 2025 sumamos el ODS 3 de Salud y Bienestar en el eje de Nuestra Gente, ya que tenemos un compromiso con cada una de nuestras y nuestros colaboradores.
Nuestro objetivo es seguir construyendo un Palacio Sostenible, Para ello el modelo nos ayuda mantener alineados los esfuerzos entre áreas, enfocar prioridades y fortalecer una gestión que nos permita seguir evolucionando, adoptar las nuevas regulaciones y las mejores prácticas internacionales, sin perder de vista nuestra identidad ni nuestra forma de hacer negocio.
EL PALACIO DE HIERRO POLANCO
EL PALACIO DE HIERRO PERISUR
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
Durante 2025 pusimos especial énfasis en:
Fortalecer la gobernanza y la transparencia, impulsando la capacitación del Comité de Sostenibilidad y del Comité Extendido, así como una actualización continua en buenas prácticas del sector y normativas aplicables.
Avanzar en la integración progresiva de prácticas responsables, llevando la sostenibilidad al trabajo cotidiano de colaboradoras y colaboradores, proveedores y socios comerciales, al desarrollar iniciativas en materia de gobernanza, derechos humanos, normas laborales, anticorrupción y medio ambiente de manera coordinada con las distintas áreas del negocio. Este enfoque nos permite generar valor para nuestra gente, las comunidades y el entorno, manteniendo el equilibrio entre la solidez del negocio y una visión de largo plazo.
De esta forma, el Modelo de Sostenibilidad acompaña la manera en que integramos el lujo y la sostenibilidad en la operación diaria, y respalda un crecimiento sostenible, alineado con nuestro propósito y con la visión de futuro que nos guía.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
COMPROMISOS QUE FORTALECEN NUESTRO CAMINOGRI 2-28
Compromisos públicos con la sostenibilidad
Como parte de nuestro objetivo de convertirnos en un Palacio Sostenible, hemos reforzado nuestro compromiso con organismos de cooperación internacional, como la ONU, que nos dan guía para fortalecer nuestra gobernanza, la transparencia y consolidan la integración de la sostenibilidad en la gestión del negocio, reflejando nuestra convicción por alinear nuestra operación con principios reconocidos a nivel internacional:
Desde mayo de 2024 formamos parte del Pacto Global de la Organización de las Naciones Unidas, una adhesión voluntaria que refleja nuestra decisión de sumarnos a los principios internacionales en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En julio de 2025 presentamos por primera vez el reporte de Comunicación sobre el Progreso (CoP), a través del cual compartimos de manera transparente los avances y acciones relacionados con los ODS y los 10 principios de la ONU.
Este año reafirmamos nuestro compromiso con los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) donde somos signatarios desde 2022, por el desarrollo y liderazgo de las mujeres a través de iniciativas que promueven el acompañamiento y el crecimiento del talento femenino dentro de la organización.
Este ejercicio consolida una práctica de rendición de cuentas y mejora continua, que es posible gracias al trabajo coordinado del Comité de Sostenibilidad y la participación activa de las distintas áreas del negocio, que permiten traducir estos compromisos en acciones concretas integradas para generar un beneficio a largo plazo.
EL PALACIO DE HIERRO GUADALAJARA
Canales de comunicación
con nuestros grupos de interés
El compromiso con nuestros grupos de interés está alineado con la forma en la que entendemos el lujo y la experiencia que ofrecemos a cada uno. Para acompañar esa relación, contamos con distintos canales y frecuencias de comunicación, adaptados a las características de cada grupo, para compartirles información relevante, avances y resultados. Contamos con espacios de escucha que nos permiten mantener un diálogo cercano y constante.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
NUESTRA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD:
UNA EXPERIENCIA QUE SE VIVE TODOS LOS DÍAS
GRI 2-1; 2-2; 2-3; 2-22
Este momento marca una evolución relevante, pasamos de establecer lineamientos a integrarlos de manera natural en la operación diaria, tomando los análisis y la medición para la toma de decisiones y como parte de nuestra forma de gestionar la sostenibilidad. Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza se integran con mayor claridad, reforzando nuestro propósito de ha- cer negocio de manera coherente, responsable y alineada con nuestra identidad.Seguiremos consolidando las bases y nuestras prácticas, con la mirada puesta en aquellos referentes nacionales e internacionales. Hoy, la sostenibilidad se vive como una experiencia presente en lo cotidiano, orienta prioridades, acompaña los procesos y da mayor solidez a nuestra gobernanza, como parte de un camino que seguimos recorriendo con convicción y orgullo.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
EL PALACIO DE HIERRO POLANCO
Avanzamos con una mirada a largo plazo.
Durante los últimos tres años nuestra estrategia de sostenibilidad ha avanzado de manera gradual para convertir aquellas aspiraciones en prácticas concretas alineadas a la visión del negocio. Contribuimos a tener una operación quepromueva buenas prácticas y genere un impacto positivo en el entorno donde nos desarrollamos infocándonos en las personas, el medio ambiente, la comunidad y la ética, así como el cumplimiento.
Buscamos formas para llegar a nuestros diferentes grupos de interés pormedio de iniciativas clave que nos permiten acompañarlos, desarrollarlos ybrindarles herramientas que reflejen un avance que fortalezca la operación ypodamos seguir construyendo el futuro de manera conjunta.
Este progreso ha sido posible gracias al trabajo colaborativo con el Comité deSostenibilidad y las distintas áreas del negocio que trabajan de forma comprometida con las diferentes iniciativas y objetivos. Hoy contamos con una visióncompartida, enfoque en los temas prioritarios y una estructura definida que
nos permite avanzar con consistencia y sentido de propósito.
EL PALACIO DE HIERRO INTERLOMAS
ANÁLISIS DE DOBLE MATERIALIDAD
Realizamos el ejercicio de doble materialidad en 2024, para evaluar como nuestra operación y la de la cadena de suministro puede generar un impacto en las personas y en el medio ambiente (materialidad de impacto) así como identificar aquellos temas que pudieran tener un impacto financiero significativo para el negocio (materialidad financiera). Este proceso nos ayuda a identificar impactos, riesgos y oportunidades más allá de la sostenibilidad, lo que nos permite ser un aliado de valor para la toma de decisiones. Este análisis se realizó con la asesoría de un tercero calificado, con el objetivo de contar con una base sólida que permitiera identificar, priorizar y gestionar de forma estructurada los temas más relevantes para la sostenibilidad y resiliencia del negocio.Mediante un primer ejercicio con una metodología basada en la evaluación de impactos y relevancia financiera, apoyada en umbrales cualitativos y sesiones de trabajo con equipos internos identificamos 15 temas materiales a atender. Los resultados fueron validados por el Comité de Sostenibilidad y constituyen una base para avanzar hacia una mayor alineación con CSRD1 en futuros ejercicios.
1 Corporate Sustainability Reporting Directive. Es una normativa de la Unión Europea que obliga a las empresas a reportar de manera detallada y verificable su impacto en sostenibilidad, equiparando esta información a la financiera.
EL PALACIO DE HIERRO INTERLOMAS
Más allá de un ejercicio puntual, la doble materialidad es una herramienta viva que revisamos de manera periódica en el Comité de Sostenibilidad para asegurar que mantenemos nuestro enfoque en atender los temas identificados, y que las acciones que impulsamos respondan a los riesgos, oportunidades y expectativas detectadas. Este seguimiento constante nos permite ajustar prioridades, fortalecer iniciativas y asegurar que nuestro Modelo de Sostenibilidad permee en la operación e impulse nuestro propósito.
Modelo de Sostenibilidad
El Modelo de Sostenibilidad se ha fortalecido con el tiempo y hoy funciona como nuestra guía estratégica. Es la brújula que nos permite mantener el rumbo, enfocar esfuerzos y asegurar que las iniciativas que impulsamos respondan a las prioridades reales del negocio.Hemos agrupado los 15 temas materiales conforme a los cuatro ejes y los 12 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas en los que generamos una contribución.Durante 2025 sumamos el ODS 3 de Salud y Bienestar en el eje de Nuestra Gente, ya que tenemos un compromiso con cada una de nuestras y nuestros colaboradores.
Nuestro objetivo es seguir construyendo un Palacio Sostenible, Para ello el modelo nos ayuda mantener alineados los esfuerzos entre áreas, enfocar prioridades y fortalecer una gestión que nos permita seguir evolucionando, adoptar las nuevas regulaciones y las mejores prácticas internacionales, sin perder de vista nuestra identidad ni nuestra forma de hacer negocio.
EL PALACIO DE HIERRO POLANCO
EL PALACIO DE HIERRO PERISUR
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
Durante 2025 pusimos especial énfasis en:
Fortalecer la gobernanza y la transparencia, impulsando la capacitación del Comité de Sostenibilidad y del Comité Extendido, así como una actualización continua en buenas prácticas del sector y normativas aplicables.
Avanzar en la integración progresiva de prácticas responsables, llevando la sostenibilidad al trabajo cotidiano de colaboradoras y colaboradores, proveedores y socios comerciales, al desarrollar iniciativas en materia de gobernanza, derechos humanos, normas laborales, anticorrupción y medio ambiente de manera coordinada con las distintas áreas del negocio. Este enfoque nos permite generar valor para nuestra gente, las comunidades y el entorno, manteniendo el equilibrio entre la solidez del negocio y una visión de largo plazo.
De esta forma, el Modelo de Sostenibilidad acompaña la manera en que integramos el lujo y la sostenibilidad en la operación diaria, y respalda un crecimiento sostenible, alineado con nuestro propósito y con la visión de futuro que nos guía.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
COMPROMISOS QUE FORTALECEN NUESTRO CAMINOGRI 2-28
Compromisos públicos con la sostenibilidad
Como parte de nuestro objetivo de convertirnos en un Palacio Sostenible, hemos reforzado nuestro compromiso con organismos de cooperación internacional, como la ONU, que nos dan guía para fortalecer nuestra gobernanza, la transparencia y consolidan la integración de la sostenibilidad en la gestión del negocio, reflejando nuestra convicción por alinear nuestra operación con principios reconocidos a nivel internacional:
Desde mayo de 2024 formamos parte del Pacto Global de la Organización de las Naciones Unidas, una adhesión voluntaria que refleja nuestra decisión de sumarnos a los principios internacionales en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En julio de 2025 presentamos por primera vez el reporte de Comunicación sobre el Progreso (CoP), a través del cual compartimos de manera transparente los avances y acciones relacionados con los ODS y los 10 principios de la ONU.
Este año reafirmamos nuestro compromiso con los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) donde somos signatarios desde 2022, por el desarrollo y liderazgo de las mujeres a través de iniciativas que promueven el acompañamiento y el crecimiento del talento femenino dentro de la organización.
Este ejercicio consolida una práctica de rendición de cuentas y mejora continua, que es posible gracias al trabajo coordinado del Comité de Sostenibilidad y la participación activa de las distintas áreas del negocio, que permiten traducir estos compromisos en acciones concretas integradas para generar un beneficio a largo plazo.
EL PALACIO DE HIERRO GUADALAJARA
Canales de comunicación
con nuestros grupos de interés
El compromiso con nuestros grupos de interés está alineado con la forma en la que entendemos el lujo y la experiencia que ofrecemos a cada uno. Para acompañar esa relación, contamos con distintos canales y frecuencias de comunicación, adaptados a las características de cada grupo, para compartirles información relevante, avances y resultados. Contamos con espacios de escucha que nos permiten mantener un diálogo cercano y constante.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
NUESTRA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD:
UNA EXPERIENCIA QUE SE VIVE TODOS LOS DÍAS
GRI 2-1; 2-2; 2-3; 2-22
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
Este momento marca una evolución relevante, pasamos de establecer lineamientos a integrarlos de manera natural en la operación diaria, tomando los análisis y la medición para la toma de decisiones y como parte de nuestra forma de gestionar la sostenibilidad. Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza se integran con mayor claridad, reforzando nuestro propósito de ha- cer negocio de manera coherente, responsable y alineada con nuestra identidad.Seguiremos consolidando las bases y nuestras prácticas, con la mirada puesta en aquellos referentes nacionales e internacionales. Hoy, la sostenibilidad se vive como una experiencia presente en lo cotidiano, orienta prioridades, acompaña los procesos y da mayor solidez a nuestra gobernanza, como parte de un camino que seguimos recorriendo con convicción y orgullo.
EL PALACIO DE HIERRO POLANCO
Avanzamos con una mirada a largo plazo.
Durante los últimos tres años nuestra estrategia de sostenibilidad ha avanzado de manera gradual para convertir aquellas aspiraciones en prácticas concretas alineadas a la visión del negocio. Contribuimos a tener una operación quepromueva buenas prácticas y genere un impacto positivo en el entorno donde nos desarrollamos infocándonos en las personas, el medio ambiente, la comunidad y la ética, así como el cumplimiento.
Buscamos formas para llegar a nuestros diferentes grupos de interés pormedio de iniciativas clave que nos permiten acompañarlos, desarrollarlos ybrindarles herramientas que reflejen un avance que fortalezca la operación ypodamos seguir construyendo el futuro de manera conjunta.
Este progreso ha sido posible gracias al trabajo colaborativo con el Comité deSostenibilidad y las distintas áreas del negocio que trabajan de forma comprometida con las diferentes iniciativas y objetivos. Hoy contamos con una visióncompartida, enfoque en los temas prioritarios y una estructura definida que
nos permite avanzar con consistencia y sentido de propósito.
EL PALACIO DE HIERRO INTERLOMAS
ANÁLISIS DE DOBLE MATERIALIDAD
Realizamos el ejercicio de doble materialidad en 2024, para evaluar como nuestra operación y la de la cadena de suministro puede generar un impacto en las personas y en el medio ambiente (materialidad de impacto) así como identificar aquellos temas que pudieran tener un impacto financiero significativo para el negocio (materialidad financiera). Este proceso nos ayuda a identificar impactos, riesgos y oportunidades más allá de la sostenibilidad, lo que nos permite ser un aliado de valor para la toma de decisiones. Este análisis se realizó con la asesoría de un tercero calificado, con el objetivo de contar con una base sólida que permitiera identificar, priorizar y gestionar de forma estructurada los temas más relevantes para la sostenibilidad y resiliencia del negocio.Mediante un primer ejercicio con una metodología basada en la evaluación de impactos y relevancia financiera, apoyada en umbrales cualitativos y sesiones de trabajo con equipos internos identificamos 15 temas materiales a atender. Los resultados fueron validados por el Comité de Sostenibilidad y constituyen una base para avanzar hacia una mayor alineación con CSRD1 en futuros ejercicios.
1 Corporate Sustainability Reporting Directive. Es una normativa de la Unión Europea que obliga a las empresas a reportar de manera detallada y verificable su impacto en sostenibilidad, equiparando esta información a la financiera.
EL PALACIO DE HIERRO INTERLOMAS
Más allá de un ejercicio puntual, la doble materialidad es una herramienta viva que revisamos de manera periódica en el Comité de Sostenibilidad para asegurar que mantenemos nuestro enfoque en atender los temas identificados, y que las acciones que impulsamos respondan a los riesgos, oportunidades y expectativas detectadas. Este seguimiento constante nos permite ajustar prioridades, fortalecer iniciativas y asegurar que nuestro Modelo de Sostenibilidad permee en la operación e impulse nuestro propósito.
Modelo de Sostenibilidad
El Modelo de Sostenibilidad se ha fortalecido con el tiempo y hoy funciona como nuestra guía estratégica. Es la brújula que nos permite mantener el rumbo, enfocar esfuerzos y asegurar que las iniciativas que impulsamos respondan a las prioridades reales del negocio.Hemos agrupado los 15 temas materiales conforme a los cuatro ejes y los 12 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas en los que generamos una contribución.Durante 2025 sumamos el ODS 3 de Salud y Bienestar en el eje de Nuestra Gente, ya que tenemos un compromiso con cada una de nuestras y nuestros colaboradores.
Nuestro objetivo es seguir construyendo un Palacio Sostenible, Para ello el modelo nos ayuda mantener alineados los esfuerzos entre áreas, enfocar prioridades y fortalecer una gestión que nos permita seguir evolucionando, adoptar las nuevas regulaciones y las mejores prácticas internacionales, sin perder de vista nuestra identidad ni nuestra forma de hacer negocio.
EL PALACIO DE HIERRO POLANCO
EL PALACIO DE HIERRO PERISUR
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
Durante 2025 pusimos especial énfasis en:
Fortalecer la gobernanza y la transparencia, impulsando la capacitación del Comité de Sostenibilidad y del Comité Extendido, así como una actualización continua en buenas prácticas del sector y normativas aplicables.
Avanzar en la integración progresiva de prácticas responsables, llevando la sostenibilidad al trabajo cotidiano de colaboradoras y colaboradores, proveedores y socios comerciales, al desarrollar iniciativas en materia de gobernanza, derechos humanos, normas laborales, anticorrupción y medio ambiente de manera coordinada con las distintas áreas del negocio. Este enfoque nos permite generar valor para nuestra gente, las comunidades y el entorno, manteniendo el equilibrio entre la solidez del negocio y una visión de largo plazo.
De esta forma, el Modelo de Sostenibilidad acompaña la manera en que integramos el lujo y la sostenibilidad en la operación diaria, y respalda un crecimiento sostenible, alineado con nuestro propósito y con la visión de futuro que nos guía.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.
COMPROMISOS QUE FORTALECEN NUESTRO CAMINOGRI 2-28
Compromisos públicos con la sostenibilidad
Como parte de nuestro objetivo de convertirnos en un Palacio Sostenible, hemos reforzado nuestro compromiso con organismos de cooperación internacional, como la ONU, que nos dan guía para fortalecer nuestra gobernanza, la transparencia y consolidan la integración de la sostenibilidad en la gestión del negocio, reflejando nuestra convicción por alinear nuestra operación con principios reconocidos a nivel internacional:
Desde mayo de 2024 formamos parte del Pacto Global de la Organización de las Naciones Unidas, una adhesión voluntaria que refleja nuestra decisión de sumarnos a los principios internacionales en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En julio de 2025 presentamos por primera vez el reporte de Comunicación sobre el Progreso (CoP), a través del cual compartimos de manera transparente los avances y acciones relacionados con los ODS y los 10 principios de la ONU.
Este año reafirmamos nuestro compromiso con los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs) donde somos signatarios desde 2022, por el desarrollo y liderazgo de las mujeres a través de iniciativas que promueven el acompañamiento y el crecimiento del talento femenino dentro de la organización.
Este ejercicio consolida una práctica de rendición de cuentas y mejora continua, que es posible gracias al trabajo coordinado del Comité de Sostenibilidad y la participación activa de las distintas áreas del negocio, que permiten traducir estos compromisos en acciones concretas integradas para generar un beneficio a largo plazo.
EL PALACIO DE HIERRO GUADALAJARA
Canales de comunicación
con nuestros grupos de interés
El compromiso con nuestros grupos de interés está alineado con la forma en la que entendemos el lujo y la experiencia que ofrecemos a cada uno. Para acompañar esa relación, contamos con distintos canales y frecuencias de comunicación, adaptados a las características de cada grupo, para compartirles información relevante, avances y resultados. Contamos con espacios de escucha que nos permiten mantener un diálogo cercano y constante.
Por tercer año consecutivo,
Dior encendió la magia
de las fiestas decembrinas
con un icónico árbol
de Navidad.