

EL PALACIO DE HIERRO polanco
Estimados accionistas, socios, colaboradores y clientes Totalmente Palacio,
Para reafirmar nuestro compromiso de poner al cliente en el centro, se trabajó en el nuevo modelo de servicio alineado con nuestra cultura.
Fortalecimos las capacidades de más de 600 líderes, alineando sus competencias con la estrategia de negocio y con nuestro nuestro pilar de excelencia.
Evaluamos el potencial y desempeño de más de 1,400 colaboradores y líderes, con el objetivo de fomentar la movilidad y el crecimiento interno.
Capacitamos a los equipos de tienda, enriquecimos su conocimiento con una robusta biblioteca de marcas y productos, y potenciamos sus habilidades humanas mediante una oferta diversa de formación presencial y en línea.
Lanzamos con éxito la primera generación de la Academia de Gestión del Cambio, para desarrollar en nuestros líderes nuevas habilidades que les permitan impulsar, acelerar y facilitar la adopción de nuevas herramientas de trabajo, así como la transformación y mejora de los procesos.
Para reafirmar nuestro compromiso de poner al cliente en el centro, se trabajó en el nuevo modelo de servicio alineado con nuestra cultura.
Fortalecimos las capacidades de más de 600 líderes, alineando sus competencias con la estrategia de negocio y con nuestro nuestro pilar de excelencia.
Evaluamos el potencial y desempeño de más de 1,400 colaboradores y líderes, con el objetivo de fomentar la movilidad y el crecimiento interno.
Capacitamos a los equipos de tienda, enriquecimos su conocimiento con una robusta biblioteca de marcas y productos, y potenciamos sus habilidades humanas mediante una oferta diversa de formación presencial y en línea.
Lanzamos con éxito la primera generación de la Academia de Gestión del Cambio, para desarrollar en nuestros líderes nuevas habilidades que les permitan impulsar, acelerar y facilitar la adopción de nuevas herramientas de trabajo, así como la transformación y mejora de los procesos.
Duci ditae serspient nites vellacium tresnum tea cdes ditae serspient ere ernamendae Itatur inctuisus a ta

Eléonore de BoyssonDirectora GeneralGrupo Palacio de Hierro, S.A.B. de C.V.

Juan Carlos Escribano y Eléonore de Boysson


EL PALACIO DE HIERRO polanco
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Evaluamos el potencial y desempeño de más de 1,400 colaboradores y líderes, con el objetivo de fomentar la movilidad y el crecimiento interno.
Capacitamos a los equipos de tienda, enriquecimos su conocimiento con una robusta biblioteca de marcas y productos, y potenciamos sus habilidades humanas mediante una oferta diversa de formación presencial y en línea.
Lanzamos con éxito la primera generación de la Academia de Gestión del Cambio, para desarrollar en nuestros líderes nuevas habilidades que les permitan impulsar, acelerar y facilitar la adopción de nuevas herramientas de trabajo, así como la transformación y mejora de los procesos.
Para reafirmar nuestro compromiso de poner al cliente en el centro, se trabajó en el nuevo modelo de servicio alineado con nuestra cultura.
Fortalecimos las capacidades de más de 600 líderes, alineando sus competencias con la estrategia de negocio y con nuestro nuestro pilar de excelencia.
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Capacitamos a los equipos de tienda, enriquecimos su conocimiento con una robusta biblioteca de marcas y productos, y potenciamos sus habilidades humanas mediante una oferta diversa de formación presencial y en línea.
Lanzamos con éxito la primera generación de la Academia de Gestión del Cambio, para desarrollar en nuestros líderes nuevas habilidades que les permitan impulsar, acelerar y facilitar la adopción de nuevas herramientas de trabajo, así como la transformación y mejora de los procesos.
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Eléonore de BoyssonDirectora GeneralGrupo Palacio de Hierro, S.A.B. de C.V.

Juan Carlos Escribano y Eléonore de Boysson


EL PALACIO DE HIERRO polanco
Estimados accionistas, socios, colaboradores y clientes Totalmente Palacio,
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Fortalecimos las capacidades de más de 600 líderes, alineando sus competencias con la estrategia de negocio y con nuestro nuestro pilar de excelencia.
Evaluamos el potencial y desempeño de más de 1,400 colaboradores y líderes, con el objetivo de fomentar la movilidad y el crecimiento interno.
Capacitamos a los equipos de tienda, enriquecimos su conocimiento con una robusta biblioteca de marcas y productos, y potenciamos sus habilidades humanas mediante una oferta diversa de formación presencial y en línea.
Lanzamos con éxito la primera generación de la Academia de Gestión del Cambio, para desarrollar en nuestros líderes nuevas habilidades que les permitan impulsar, acelerar y facilitar la adopción de nuevas herramientas de trabajo, así como la transformación y mejora de los procesos.
Duci ditae serspient nites vellacium tresnum tea cdes ditae serspient ere ernamendae Itatur inctuisus a ta
Para reafirmar nuestro compromiso de poner al cliente en el centro, se trabajó en el nuevo modelo de servicio alineado con nuestra cultura.
Fortalecimos las capacidades de más de 600 líderes, alineando sus competencias con la estrategia de negocio y con nuestro nuestro pilar de excelencia.
Evaluamos el potencial y desempeño de más de 1,400 colaboradores y líderes, con el objetivo de fomentar la movilidad y el crecimiento interno.
Capacitamos a los equipos de tienda, enriquecimos su conocimiento con una robusta biblioteca de marcas y productos, y potenciamos sus habilidades humanas mediante una oferta diversa de formación presencial y en línea.
Lanzamos con éxito la primera generación de la Academia de Gestión del Cambio, para desarrollar en nuestros líderes nuevas habilidades que les permitan impulsar, acelerar y facilitar la adopción de nuevas herramientas de trabajo, así como la transformación y mejora de los procesos.

Eléonore de BoyssonDirectora GeneralGrupo Palacio de Hierro, S.A.B. de C.V.

Juan Carlos Escribano y Eléonore de Boysson